李東成率隊督查重點項目推進(jìn)情況

7月17日下午，區(qū)委書記李東成率隊赴鹽城環(huán)?？萍汲?、亭湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新洋經(jīng)濟(jì)區(qū)督查重點項目推進(jìn)情況。區(qū)委副書記、鹽城環(huán)?？萍汲屈h工委書記張利華，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長祁新桐及相關(guān)大塊、部門負(fù)責(zé)同志參加。

在實地察看三和新電子、紫光薄膜太陽能、中車軌道交通、清華產(chǎn)業(yè)園、中海華核電、千尋智能制造、新洋科技孵化區(qū)等項目現(xiàn)場，聽取三個經(jīng)濟(jì)區(qū)和各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目推進(jìn)情況的匯報后，李東成對各經(jīng)濟(jì)區(qū)前一段時間在項目建設(shè)等工作中取得的成績給予充分肯定。李東成強(qiáng)調(diào)，項目是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、富民興區(qū)的根本所在，各地各部門務(wù)必要站在全局的高度、發(fā)展的高度，圍繞簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)的要求，緊盯時間節(jié)點，倒排工期，層層落實責(zé)任單位、責(zé)任人，主動克服困難，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加快推進(jìn)，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。

就做好當(dāng)前及下一步工作，李東成要求，要全面加快項目推進(jìn)進(jìn)度。進(jìn)一步理清工作思路，狠抓關(guān)鍵領(lǐng)域和重點項目，堅持以點帶面，在保證質(zhì)量和安全的前提下，“抓兩頭放中間”，避開中午高溫時段，通過“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”和“五加二、白加黑”等方式，緊盯時間節(jié)點，主動克服困難，優(yōu)化施工隊伍，科學(xué)組織施工，不斷掀起項目攻堅高潮，力促各項目按序時、超序時推進(jìn);要全力服務(wù)項目建設(shè)。各地各部門要牢固樹立項目服務(wù)意識，繼續(xù)深入開展“進(jìn)千企、解難題、促發(fā)展”活動，切實當(dāng)好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的“店小二”，全面加大項目保障力度。對已簽約項目，配合做好征遷工作，為項目落地、工程順利推進(jìn)提供保障。對已開工項目，重點圍繞破解制約重點項目建設(shè)的資金、用地、用水、用電等要素，幫助解決項目實施過程中遇到的各種問題。對已竣工即將投入生產(chǎn)的項目，利用招聘會等平臺，協(xié)助項目方招引符合企業(yè)發(fā)展需求的急需人才;要全程開展督查考核。對年初排定的140個“兩重”項目必須進(jìn)行認(rèn)真梳理，嚴(yán)格落實督查推進(jìn)任務(wù)，建立相關(guān)的臺賬，排出督查推進(jìn)工作日程表。重大項目辦要采取明察暗訪、查閱資料、實地查看、隨機(jī)抽查等有效方式，實事求是對工作開展、項目服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查，定期與建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、掛鉤機(jī)關(guān)和相關(guān)責(zé)任人保持聯(lián)系，并與掛鉤服務(wù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人一起查找制約項目進(jìn)展的“癥結(jié)”，剖析原因，商議對策，對項目建設(shè)緩慢的單位和個人，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究，不斷激發(fā)又好又快推進(jìn)重大項目的動力。